马上就办和办就办好的自查报告
自9月13日医院开展“马上就办、真抓实干”专题学习后，护理部全体成员严格对照要求，结合本部门实际认真开展自查自纠工作，现将活动开展一个余月的工作情况汇报如下：
一、具体工作：
1、提升服务能力，申报“消毒供应中心”验收工作，根据市卫计局【20xx】168号文件精神，对照《湖南省*机构消毒供应中心达标验收标准》进行了自查并及时整改，尽量缩小差距。
2、强化内涵建设，进一步规范教学培训与考核工作，组织全院护理业务讲座，三基理论考试，业务查房，试用期满考试考核等工作。
3、注重社会效益，通过病友联谊会等形式增进医患关系，扩大医院在群众中的影响力。
二、取得的成效：
1、10.19迎接了“消毒供应中心”达标验收工作，通过现场的查、看、听，专家组肯定了我院消毒供应中心的规模，高度评价了供应中心的管理工作，就个别专科操作进行了现场指导。
2、10.17组织院内业务学习和第三季度理论考试，此次考试参考率100%，合格率99.3%，优秀率5.4%。10月25日组织6名试用期满的护士进行考核，其中3名优秀，2名合格，1名基本合格。每周参加科室晨会，参与危重病人查房，跟踪指导了重症病人护理。重点督查了查对制度的落实。
3、10.21规范了临床用血取血工作流程，并对负责取血的工作人员进行了相关业务培训。
4、10月28日协助内一科举办了糖友会，本次糖友会有35名糖友到会。内一科郭主任就糖尿病的定义、糖尿病人的饮食与运动等作了专业讲解。
三、存在的不足：
后勤支持系统力度不够，各类维修工作欠及时，影响满意度。
四、下阶段计划：
继续加大宣传力度，计划趁血液净化中心成立一周年开展一次肾友会；世界糖尿病日举办一期专题健康讲座和知识抢答；其次是加强横向协调，完善后勤支持系统。
护理部
20xx—10—28
拓展阅读
1、办公室人员自查报告
吕璐
一、自己对照检查出存在的问题。
1、思想认识方面。到街区工作一年多以来，虽然工作比较认真努力，但是依然存在着“懒”的思想，缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神，只是按部就班的完成本职工作，呈现一种懈怠的精神状态，缺乏大局观，工作比较被动。
2、履行职责情况。虽然注重了各种场合要严格要求自己、管住自己，履行好自己的职责，但有时还是有随大流的思想，认为自己已有的工作作风和工作热忱，可以暂时应付一下目前的工作，并没有一个学习业务知识的计划和提高自己工作能力的有力措施；仅仅满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。
3、遵章守纪的情况。虽然已经根据《火车站街区规章制度汇编》上的要求，严格要求自己，要遵章守纪。但仍然存在有些问题上认识不够深刻，大错没有，小毛病不断。
二、整改措施
1、加强自我完善，提高思想认识。从精神上高度重视，改
— 1 — 掉自身懒散的惰习，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观；要给自己做一个定位，正确认识自己的工作角色，以高标准要求自己。
2、加强自身学习，提高工作能力。目前对我而言，还是要加强业务知识的学习，要强化档案整理、归档，*工作，*服务热线，市长信箱等相关工作的培训，在工作过程中不断总结和完善已有的经验，提出新思想、新方案，拿出新举措，开创工作新局面。
3、加强自身休养，遵守规章法纪。严格按照街区的相关规章制度来规范自己的言行，遵章守纪，注重细节，不在小问题上犯原则错误。
通过此次的自查自纠，能让我在以后的工作中更加认真努力，找准工作定位，朝着自己的目标稳步前进。
— 2 —
2、办公用品自查报告
公司为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的采购，都由办公室专人统一负责。办公室根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定订购数量。办公室办公用品采购工作始终坚持物美价廉、经济实用的原则，在采购过程中通过比价、议价、货比三家，做到同等质量比价格，同等价格比质量，实现物品价值最大化。
办公室对采购人员严格管理，规范采购行为，建立健全了相关的规章制度，加强采购人员法律法规和规章制度的学习、宣传及普及工作，不断提高采购人员的业务水平和职业道德水平，强化采购人员的责任意识、服务意识。同时严格执行采购审批制度，以制度管人，无论哪个科室、哪个厂队，无论数量多少，价格高低，都严把主管领导一支笔审批程序。做到了按制度执行，按流程办事。在采购过程中，做到了急事急办、特事特办，切实提高了采购效率。最大限度保障了工作的正常运转。
在此次自查过程中，未发现违规违纪行为，通过此次自查，使采购人员进一步掌握了采购相关法律规定，提高了依法采购的意识和能力，从根本上杜绝了错误观念和不正当交易行为。今后办公室在采购工作中应进一步提高办事效率，加强业务学习，提高资金利用率，全力做好服务工作。
3、2022年办公室全面风险排查及全面风险管理自我评价报告
（一）办公室全面风险管理工作开展情况。2020年，办公室在全面分析本部室工作中风险清单，加强办公室重点领域、重点环节风险识别工作，并在识别工作中坚决做到全面性、重点性统筹规划，努力提高办公室风险管理工作质量，坚决将公司风险管理工作贯穿于日常工作之中，坚持针对已梳理识别风险提出具体化解措施，同时不断梳理办公工作流程，加强部室内控管理工作体系，全面压实办公室全员风险防控体系。
存在的问题：一是办公室员工风险防范意识不够高、日常工作中未能将风险防控贯穿始末；二是办公室员工对于风险防范的自觉度还不够，风险识别度还需提高，对于部分风险，部室职员认为对企业利益及个人利益关乎较为细微，便对风险存在侥幸心理，未能及时主动进行识别。
取得的成效：2020年办公室全面排查存在风险点，及时按照风险类别梳理归纳风险点，合理分析风险情况及原因，并针对风险提出了化解具体措施。全年部室按照公司风险防控管理工作要求，扎实开展风险识别、风险排查、风险管控各项工作，筑牢了部室风险管理工作体系。一是明确了办公工作流程，取得了良好的管理效果，基本实现了部室风险管理工作的日常化；二是部室办公人员风险意识得以提高。在今后工作中更好地贯彻公司传达的集团公司关于在省属企业推行全面风险防控工作的工作要求，进一步提高企业管理水平。
办公室重大风险管理情况。2021年办公室结合本部室工作特点对重点领域、重点环节进行密切关注、综合分析。通过综合分析，2021年办公室各项运转正常，未有重大风险事件发生。评估确认重大风险有以下几方面：一是疫情影响风险。受全年疫情影响，公司正常业务开展受限，但是，办公室作为疫情防控工作负责部门，全年按照疫情防控工作要求，努力低于疫情影响的冲击，切实履行了疫情防控常态化工作职责。二是网络负面舆情风险。网络负面舆情随时都有可能发生，这直接损害公司声誉，容易引发群体事件，但是办公室全年持续做好舆情检测以及应急管理机制，未出现网络负面舆情风险事件。
二、2022年重大风险排查工作开展情况
（一）办公室重大风险责任落实等情况。办公室根据重大风险排查范围以及领域全面确定所属部门重大风险责任共计7项，并根据此次工作要求已全部化解，全面落实了本部门重大风险各项责任。
（二）办公室重大风险排查的范围、领域、方式和方法等：办公室及时按照公司要求展开风险排查，排查范围主要涉及战略风险、运营风险两部分，排查领域包括政策风险、健康安全环保风险、人力资源风险、经营风险、信息风险、信息系统安全风险、采购风险多方面。排查方式和方法：部门员工根据职责分工对工作领域风险展开自查。经排查，未发现风险事件的发生。
三、2022年重大风险排查结果及分析评价情况
办公室2021年度经排查、分析、评估确定风险共计7项：一是战略风险：政策风险。风险情况主要为对政策不理解或理解不够彻底，执行力度不强，执行错误或解释错误。
提出化解措施要求部室员工及时关注政策的变化，仔细领会政策的含义，并根据化解措施建立了长效机制，要求部室成员平时养成学习习惯，加强理解能力。二是运营风险：健康安全环保风险。风险情况为存在安全隐患、发生安全事故，职工出现职业病。提出化解措施通过安全生产检查排查工作中安全隐患，及时进行整改，对员工进行职业病防治教育，并安排职工进行年度体检工作。并根据风险化解情况建立长效机制建立健全相关安全管理制度，定期开展职工安全教育以及职业病防治教育培训工作。三是运营风险：人力资源风险。风险情况为招聘风险、绩效风险、薪金管理风险、员工管理风险。提出化解措施为通过员工岗前培训等工作提升公司职工职业技能素质，使其最大限度达到“人岗相适”原则。同时鼓励员工爱岗敬业、努力工作，多劳多得，在自身能力范围内尽可能多的完成工作任务以取得符合自身需求的工资待遇。并根据风险化解情况建立长效机制深化“三项制度*”，完善薪酬管理办法，增强激励机制；完善员工培训管理办法，明晰员工职业发展规划。四是运营风险：经营风险。风险情况为企业经营与企业发展规划适配度不高，市场竞争力不强；应收账款不能清收。提出化解措施为及时掌握市场行情，深入了解客户。并根据风险化解情况建立长效机制建立完善相关制度，学习并严格遵守。五是运营风险：信息风险。风险情况为数据资料错误或数据资料缺失。提出化解措施为部室信息管理员及时纠正错误，虚心请教，及时处理数据资料缺失和数据错误。并根据风险化解情况建立长效机制提高自身业务水平，养成良好工作习惯，勤学、多问。六是运营风险:信息安全风险。风险情况为计算机系统出现严重瘫痪、无法正常运行。提出化解措施为及时切断网络连接，尽可能找回计算机存储数据。并根据风险化解情况建立长效机制提高员工计算机操作水平，建立防护措施。七是运营风险：采购风险。风险情况为办公用品采购数量、质量不符合要求。提出化解措施为办公室采购前与需求部门进行充分沟通，严格执行采购流程，在采购时对采购供应商进行比对分析。并根据风险化解情况建立长效机制建立健全公司采购管理制度，规范公司采购运行监督机制。综合分析2022年度与2021年度，办公室未发生重大风险事件，重大风险经排查增减无变动。
四、有关意见和建议
办公室对于企业全面风险防控给出的建议：加强职工风险防控教育培训，鼓励职工提高风险防控意识，增强风险防控技能。
4、办公用品自查报告
公司为了统一限量、控制用品规格以及节约经费开支，所有办公用品的采购，都由办公室专人统一负责。办公室根据办公用品库存量情况以及消耗水平，确定订购数量。办公室办公用品采购工作始终坚持物美价廉、经济实用的原则，在采购过程中通过比价、议价、货比三家，做到同等质量比价格，同等价格比质量，实现物品价值最大化。办公室对采购人员严格管理，规范采购行为，建立健全了相关的规章制度，加强采购人员法律法规和规章制度的学习、宣传及普及工作，不断提高采购人员的业务水平和职业道德水平，强化采购人员的责任意识、服务意识。同时严格执行采购审批制度，以制度管人，无论哪个科室、哪个厂队，无论数量多少，价格高低，都严把主管领导一支笔审批程序。做到了按制度执行，按流程办事。在采购过程中，做到了急事急办、特事特办，切实提高了采购效率。最大限度保障了工作的正常运转。
在此次自查过程中，未发现违规违纪行为，通过此次自查，使采购人员进一步掌握了采购相关法律规定，提高了依法采购的意识和能力，从根本上杜绝了错误观念和不正当交易行为。今后办公室在采购工作中应进一步提高办事效率，加强业务学习，提高资金利用率，全力做好服务工作。
一、基础设施
配套设施：我校有物理实验室1间，面积为78m2；化学实验室1间，面积为78 m2；生物实验室1间，面积 78 m2；物理仪器、准备室1间，面积为52 m2；化学仪器、准备室1 间，面积为52 m2；生物仪器、准备室1间，面积为52 m2。物理、化学、生物实验课桌各72套，实验凳144套。投影机3台用于辅助实验教学。图书阅览室室1间，面积95 m2；信息技术教室1间，面积57 m2，其配置为计算机50台，教师专用机10台。
图书配备：全校共有图书25000余册，生均40余册，配有专职图书管理人员 1人。图书室定时向全校师生开放，管理规范，方便了全校师生对图书的借阅，图书的借阅率、使用率较高，充分提高了图书的阅读效率，发挥了图书室“知识粮仓”的功能。
师资配备：我校共有实验教师3人（物理实验教师1名、生物实验教师1名、化学实验教师1名），计算机及电教教师2名。均参加了岗前培训，学历达标率XX%。
二、存在问题
1、专业教师用机。近几年来，学校陆续为十名专业教师或管理人员配备10台，其余均为20XX年街道*和教师双方投资*的tcl电脑，已近10年，配置底，损坏现象严重，已经严重影响教师的日常办公效率。
2、操场。目前，我校和中心小学共用一个操场，且跑道年久失修，设施陈旧、不完善，按要求篮球场地面积不够，没有排球场地，缺少乒乓球场地和设施，跑道为炉渣灰，多年失修，很不安全。
3、功能室不足。最全面的参*站缺美术活动室、剪纸活动室、乒乓球活动室、*员、团员活动室共六间，学校设想在新建厕所东（原学生平房宿舍）处，改建六间，到目前为止，资金没有到位。
4、体卫艺、音美等器材不足
近几年来，上级在实验器材、体育美术器材方面进行了比较大的投入，基本满足教学需要，但由于部分器材易耗或配备不足，造成部分缺口。
三、近期投入及打算
20**年度，区*和街道*共同投资XXX余万元对教学楼进行了加固，含外体刷涂料、内体刮磁、线路整修、暖气改装、塑钢窗、墙裙瓷板等，投入XXX余万元，新建224平方的厕所，新修路面若干；投资近XXX万元，更新配备一间新微机教室；投资120XX余元新添图书459册，新整修自行车棚和乒乓球训练场地、教师专用停车场等。当然，这与上级的大力支持是分不开的。
下一步，我校将积极取得上级主管部门的支持，为教师解决人手一机的问题，进一步提高教师的办公效率，在宿舍楼北（新建厕所东）改建六间平房，解决功能室不全的问题，进一步调整教学楼内房间布局，新整修一口接待室，进一步加大投入，充实音体美器材等教学设备等。
经过办公室全员认真自查梳理，目前存在的问题主要有以下几点：
（一）学习积极性不高。一方面对*和国家的方针、政策、理论知识学习不够经常化。主观上对学习比较放松，对*学习的重要性认识不足，除区局集中学习和规定学习的内容外，没能在工作之余自主学习。另一方面对业务学习不够重视。认为办公室工作不接触税收业务，学的东西用不上，对业务学习缺乏积极主动性，处于被动学习状态。
（二）缺乏大局意识。看问题比较肤浅，对领导的决策部署仅能做到服从领导安排去实施，但是不能站在大局高度更深层次的领会领导意图，以至于对决策的落实、督导、检查工作距领导期望还有一定差距。
（三）出谋划策能力不强。缺乏为领导出谋划策以及提出建设性意见的能力，开展工作只限于完成工作范围之内的事，完全依赖于领导的安排，参谋助手作用发挥不到位。
（四）服务意识欠缺。为基层单位服务不到位，对各科室、分局的工作情况了解不够，除了必要的检查工作以外很少深入基层，通常是基层办公用品、办公设施出现故障、损坏后，才开始着手维修检查，没能做到提前预防，缺乏服务工作的主动性和前瞻性。
（五）缺乏争优意识。少数**缺少职业思想和人生规划，满足于现状，不思进取，工作上应付差事，总认为过得去、不犯错误就行，缺乏精益求精的态度。
（六）缺乏团队意识。团队协作意识不强，抱着“自扫门前雪”的心态，只顾完成自己手头工作，经常出现一位**工作堆积如山，工作总结另一位**无所事事的情况。
（七）信息宣传力度不够。目前办公室人员文字功底不够，大局意识欠缺，宣传意识薄弱，稿件没能写出思想、写出精品，没能为区局各项活动建设做好宣传。同时，对媒体宣传重视不足，进展较慢。
二、整改措施
（一）加强学习。切实把学习作为提升个人综合素质和业务能力的重要途径，端正学风，增强学习的系统性和针对性，培养“在工作中学习，在学习中工作”的理念，结合自身实际有针对性制定学习计划，利用一切可以学习的时间学习，既学习理论知识，又要学习业务知识，以此坚定理想信念、提升工作能力。
（二）转变服务理念。把为领导服务、为*服务、为**职工服务、为纳税人服务作为办公室工作基本职能，坚持把服务作为工作的重点来抓，在工作中做到“手勤、腿勤、眼勤、脑勤、心勤、嘴勤”，不断强化服务意识，规范管理，提高服务水平，为全局工作开展保驾护航。
转载请注明出处：https://www.bvms.cn/articles/20239.html