门急诊护理工作内容总结

发布时间: 2025-07-14 23:10:43

门急诊护理工作内容总结

这一季度是 2017年最忙的,院领导带领门急诊护理人员圆满地完成了“二级甲等妇幼*院”的创建,现将本季度的护理工作总结如下:

一、加强科室护理管理

1、根据门急诊护士人数及科室工作性质进行合理的分工和安排,要求科室护士24小时电话畅通,做好突发事件的应急准备,合理安排班次。

2、指导护理人员配合医师做好急诊危重病人抢救与120救护车出诊准备工作,做到药品、物品、器械齐备。在“120”院前急救及院内急救演练过程中,从病情评估、预检、分诊、分流到安全正确地转运入科,每个环节都要求做到无缝衔接,确保急诊绿色通道畅通无阻,为病人提供了方便快捷的急救服务。

3、进一步完善了急诊留观病人的管理,针对留观输液病人制定了管理办法及护士工作流程,为急诊留观病人提供整洁、舒适、安全的就医环境 。

4、做好急救药品及急救仪器的管理保持急救器械、物品、药品处于应急状态,保证急救物品药品完好率100%。

二、加强科室护理业务技术培训

组织护理人员学习急救相关知识,使每个护士都能熟练掌握心肺复苏、吸氧、吸痰、呼吸机、心电图机、电除颤的配合使用等专项抢救技术和知识。

三、加强科室院感管理

在急诊抢救工作中,加强医院*管理,落实医院*管理规章制度和工作规范,严格执行操作规程和工作标准,防止传染病的传播,严格要求科室护士做好自身防护、并按要求做好消毒隔离工作及*废物管理,防止交叉*,保证无*物品合格率100%。

四、开展优质护理服务,提高病人满意度。

1、以身作则,教导护理人员改善服务态度,要求所有护士按规范着装,使用文明语言。 2、树立以病人为中心,一切服务为病人,急病人所急,想病人所想的服务意识,充分满足病人的就诊需求。对无陪护的病人,还有自身行动不便的病人我们给予多方面照顾。

3、优化门急诊就诊流程,及时分诊,对急危重患者优先诊治处理。

五、我们虽取得一定的成绩,但同时也意识到在急诊工作中存在着一些缺陷和不足:

急诊科医护人员应急急救经验不足,急救技能有待提到,要注意对抢救室仪器设备的熟练掌握,还需要加强专科培训、以提高整体抢救水平。

2、需加强沟通交流技巧的培训。

3、 要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程,避免手忙脚乱。

4、 掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度。

5、 注意动态观察患者病情,具备整体观和全局观,在急诊患者病情尚未稳定前,一定要加强**和沟通。

6、加强医院*管理和学习。

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1、士长月

我被任命为病房士长至今已有一年多了,现在我将这一年的个,恳请大家对我的多多提出宝贵的意见和建议。

说句实话,刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力。

第一,因为我从未参与过,对管的实践经验一无所有。

第二,面临综合病房病人的多元化和病情的复杂性,病区环境的简陋,患比例的失调等因素使我感到无所适从。有句话说的好“路是人走出来的”,我在院长及部领导的帮助下化压力为动力,分步制订切实可行的。

第三,对抢救药品和器材及无*物品了补充,进行规范化管

第四,针对我科的特点和现有条件对病房管出了合的改进和规范;对环境卫生实行包干区责任制,落实到友个人。

第五,不断深化安全管,强化安全意识,做好安全,安全是精神科的重要组成部分,也是人员精神障碍病人的重要环节。精神障碍病人因受病情支配,常可出现冲动、伤人、自伤、毁物、出走等特殊行为,人员稍有不慎就可出现意外,乃至危及生命。因此,做好安全不仅能保障患双方的安全,而且也能提高*质量。为此要求每位在岗人员必须掌握病情,尊重病人,了解病人的心变化,重视心和精神关怀,密切**病房,严格执行各项常规,同时对病室的各种设施、物品及家属要加强安全管

第六,了解学科发展的新动向,定期组织人员进行业务学习,强化三基本训练,学习新业务、新知识、新技术,努力提高每一位人员的业务水平,使其跟上时代发展的需要,我在科每月至少一次个案查房、加强科室业务学习,定期组织人员进行科、院业务学习及三基论考试和操训练。

第七,加强患沟通,定期组织召开休座谈会,听取患者及家属的建议,以便的开展和改进,真正做到想病人所想病人所

最后,士长是科室的财人,应发扬勤俭节约的传统美德,杜绝浪费;我要求全体医勤人员,从节约每一度电、每一滴水、每一张纸开始,从我做起,严格控制科室支出,对一切浪费的现象,及时提出批评,必要时辅以经济处罚,虽然这样或许会得罪一些人,但我知道,加强经济核算,降低*成本,讲究经济效益与*效果,都是士长必须做到的。

此外,我知道在目前竞争激烈的形势下,只有不断的学习、学习、再学习,才能使自己适应这竞争、*的大潮,在这任职的几个月中我做到不断提高自己的业务水平和*素质,参加了20xx年专升本考试,并被南医大专业录取;另外还积极参加由卫生局、医院组织的各种*课学习,不断提高自己的思想*素质。

虽然是平凡而辛劳的,放弃了不少与家人、孩子团聚的时间,一旦病房里有了危重病人时即使在家心觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、部领导的帮助与支持下逐渐的显露出了成效,得到了患者及其家属的称赞,得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步,以后的路还很长,“路遥知马力”,我坚信只要通过不断的努力,只要把满腔的'激情奉献给医院,把爱心播撒到每一位患者的心里,我就一定会把综合病房的开展的更好。

2、士长月

你们好!我叫xxx,现任Xx医科大学附属Xx医院妇产科士长,时光飞逝,转眼又到了一年的年底,20xx年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医人员的共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,妇产科圆满完成了今年年度目标任务。回望这一年来我在士长的岗位上所做的,心中有很多感慨;现将20xx年以来各项如下:

一、严格管,有效协调

一年来,在部和科主任的领导下,从各方面严格要求自己,在科室尤其是中坚持以科室为家,每天早来10分钟,晚走10分钟,认真落实医院和科室的各项制度,严格按照操规范,合安排士和的排班,培养人员的全面素质,使她们都能很好地完成自己的本职,积极组织科室人员学习基础技能,针对儿科患儿特点,身先士卒,大胆管,研究、摸索出了一套行之有效的方法,保证了科室稳步进行。积极配合主任做好医协调,引导大家做好医沟通;及时发现并解决一些摩擦和矛盾,增强了科室凝聚力,使中医科成为一个温暖的大家庭;让医生士在身心愉悦的状态下,也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。

二、狠抓业务培训

为一个妇产科病房,我们科面对的都是每个家庭的掌上明珠、小宝贝,他们生了病,家里人着、上火,再加上静脉穿刺给患儿带来的痛苦,家长很难接受,易产生患矛盾,儿科的就面临难度大、患儿家长沟通困难、*易引起纠纷等因素而成为医院中困难较大的专业,压力之大,责任之重不言而喻。针对这一现象,我果断决定:从我做起,全员培训。采取业务学习和个案查房相合的方式,发动科主任和医生参与,对包括呼吸、循环、消化、神经系统的常见儿科疾病知识进行培训,对儿科学基础知识和常用技术进行培训,甚至对一些的抢救知识技术,也进行了培训。一年的系统培训下来,考核果表明,士对上述各系统常见疾病都有了全面的认识和了解,这不仅提高了她们的业务技术水平,也极大的增强了士对自身、对科室发展的信心。此后,我又采取日常强化的方式,不断合病房现*例强化培训过的知识,终于打造出了一支技术过硬的儿科队伍。

三、尝试文化管,力求做出特色

多年的士长经历,使我深切的体会到:对于一个团队而言,规范其行为固然重要,但更重要的是要改变其思想,升华其心世界,要让士长管这个外因,通过。在院各项检查中,我们取得了较好的成绩。

3、士长月

在院领导的关心,部及科主任指导,及全体人员的共同努力之下,ICU的顺利展开,初见成效,并借三甲医院评审契机,更上新台阶。现将如下:

一、完善病房设施,加强病房管

ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房环境合、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在院领导的支持下,筹建ICU病房并完善了各项设施和仪器。共备1台呼吸机,1台除颤仪,5台心电监仪,6台注射泵,5台输液泵等各种*用品。

二、建立健全各项规章制度:

完善的设施离不开有效的管,这一年中相继制定了ICU相关制度:重症医学科制度,重症医学科入室管制度,业务学习制度、三基考核制度、突发事件应制度、查房制度,质量考核制度,贵重仪器管制度、贵重药品管制度、病房消毒隔离制度等。做到论基础定期巩固更新、三基培训时时训练、物品定点定位放置、固定仪器、药品、物资管人员,责任到人。有效的病房管保证了ICU的日常。我科的医务人员平均年龄低,资历浅,且大多数缺乏ICU专科经验,因此在建科初期我科制订了严格周密、切实可行的规章制度及常规,同时定期督查执行情况,保证了各项有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱。

三、提高医务人员业务素质,加强自身建设:

由于ICU的性质及严格要求,医生士始终处于病人*及观察的第一线.因此,ICU医务人员的素质如何,将直接关系到ICU的质量。ICU士的培训是我科之重点,在后续教育中采取了在职培训,外出进修,自学与考核相合等办法。每周开展业务学习,每月技术操培训,开展查房。合临床中存在的问题,定期开展例会,讨论学习,使流程常规化。今年输送二名士分别到上级医院ICU学习、进修,取得ICU岗位证书。鼓励全科人员均参加了专科或本科的在职教育。一年的培训使得ICU全体医务人员能基本胜任日常

四、社会效益和经济效益初显:

五个月来,我科收治病人40余例,成功抢救了包括蛇伤致呼吸停止、*DIC、肺部*致呼吸道阻塞等病人,取得了一定的社会效益和经济效益。一年来的由于院领导和医务科、部主任的重视、大力支持和帮助,强管,外塑形象,在*、质量、职业道德建设上取得一定成绩。

回顾既有成绩更有不足。今后应在行政管提高效率、业务精益求精两方面苦下功夫,争创更好的成绩,为我院贯彻*精神,推动全面发展发挥应有的贡献。望院领导在ICU院、院外培训方面继续给予关心和支持,使我们不断提高ICU队伍整体素质,保障*安全。

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