集团的总结表彰大会演讲稿
公司领导、各位同仁大家好：
新春伊始，万象更新。让我们满载着20**年的各项经济效益全面增长的丰硕成果，迎来了20**年的春天。值此集团20**年总结表彰大会之际，我谨代表受表彰的先进企业、先进集体及先进个人对集团总裁和各位领导及全体员工表示诚挚的谢意和致以崇高的敬礼！
在过去的一年里，集团在总裁的英明、正确领导下，各项工作取得了丰硕的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企业之所想，及公司之所需，想方设法扩大销售，千方百计提高经济效益，调动一切积极因素，促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手，从抢占市场、发展市场着眼，在竞争中求生存，在竞争中求发展，取得了较好的成绩和明显的效果，各项经济指标均创历史最好水平，在全省同行业中名列前茅，为××集团争得了荣誉。2014年集团公司各行业取得的骄人业绩应归功于集团总裁的英明决策、正确领导和集团全体员工齐心协力、团结奋战、不懈努力的结果。
20**年，在集团总裁领导下，我们有信心、有决心把各项工作做得更好：
一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在总裁领导下，发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业，视集团为家，企兴家合。
二、塑造企业形象，打造××集团品牌，巩固和发展企业市场，在质量中求生存，在竞争中求发展。
三、提高企业经济效益，坚决完成2006年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心，把优质服务为前导，全面提高优质服务水平。
四、搞好培训，提高员工业务技能和各行业企业管理**的领导和管理水平，使企业在竞争中处于不败的地位。
新的一年里，在总裁领导下，各行业将不断总结经验，汲取教训，以励再战，以饱满的热情和昂扬的斗志迎接新的挑战。抓住大发展的大好机遇，积极开拓进取，发挥集团公司以往的强劲优势，在经营中、发展中、前进中取得更大的成绩，为××事业的做大做强贡献力量。
谢谢大家！
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1、县长在全县财税总结表彰大会上的讲话提纲
*、县*经过认真研究，确定我县今年公共*预算收入完成X亿元、同比增长X%的目标，既考虑了我县的经济状况，又与全市X%的增幅持平。完成这个目标，确实面临压力和挑战，但也具备有利条件和积极因素，总体来讲机遇大于挑战，只要大家坚定信心，攻坚克难，目标是完全能够实现的。宏观上分析当前的形势，我们面临的困难和压力主要体现在：
一是收支矛盾突出。从“收入”的角度看，我县整体实力不强，仍属于“过日子”*，特别是受经济下行、结构减税、环保趋紧等各项因素影响，传统支柱税源增速放缓，新的产业项目开工率不足，结构性减税和潜在性减收并存，*增收压力较大。比对近两年来财税结构，X年我县非税收入占比为X%，其中国、地税收入X亿元；X年非税收入占比为X%，虽然公财总数增长到了X亿元，但国、地税收入却下降到了X亿元，税收、税源的下滑趋势暴露出我县实体支撑不足。此外，我县的工业运行情况也不容乐观，工业经济在三次产业结构中的占比，X年比X年也有所下降，说明我县工业支撑严重不足。这些问题令人警醒，如果我们安于现状、再不努力，仍然用常规的思维和办法抓财税，完成今年目标难度非常大。从“支出”的角度看，*刚性支出压力逐步加大，根据今年的*预算盘子，我县公共*预算支出共安排了X亿元，比去年增加了X%，而县本级预算收入预计仅为X亿元，加税收返还、财力性一般转移支付以及上级已下达的一般转移支付资金等，全县可用财力也只有X亿元，对比今年全部支出，收支缺口近X亿元，收支平衡压力非常大。如果不努力抓好财税，不用说民生工程、重点工作难以落实，就连保运转都将十分困难。
二是财税质量不优。从去年财税完成情况看，县级收入部分涉及的X个税种，只有增值税、耕地占用税、契税等税种增幅略大，其他基本持平，营业税、企业所得税等X个税种都是负增长；非税收入占比高达X%，比X年增长了X个百分点；全县纳税超五千万的企业仅X家，超千万的仅X家，支柱企业过少，财税结构失衡且后劲不足。从今年第一季度财税完成情况看，市达我县的财税任务是X万元，X-X月份累计完成X万元，X月份需要完成X万元，截至X月X日已完成X万元，还需完成X万元才能实现首季“开门红”，压力很大。
三是区域竞争日趋激烈。在全省增比进位考核中，我县是X个工业发展推进县之一，X市范围内与X同属一类的有X、X、X三个县（市）区，从X年指标完成情况看，我县在四县（市）区中排位大多处于中后位，其中规上工业增加值仅有X亿元，是X和X的X/X，是X的X/X，公共*预算收入总量四县排名第X。如果我们再不努力，差距就会越来越大，很有可能被远远甩在后面。
当然，大家也不能一味地唱衰，在看到不足和问题的同时，更要看到我县面临的难得机遇和发展潜力:
一是政策红利充分释放。从国家层面看，刚刚结束的全国“*”提出，今年国家*政策将更加积极有效，安排地方专项债券X亿元，继续发行地方*置换债券，对地方一般性转移支付规模增长X%；从省级层面看，也进一步加大了对地方的政策支持力度，专门安排两千多亿元的资金扶持地方发展，对于我们基层而言，这些都是非常利好的消息，对接跑办的空间也比较大。在这方面，我县去年的“三争”工作富有成效，各单位累计争取到位专项资金X亿元，非常有效地缓解了*资金压力，也保障了各项事业发展，今年还要再接再厉，争取更多的上级资金支持。
二是历史机遇千载难逢。随着X冀协同发展逐步深入，X地区向X疏解功能、转移产业非常迫切，我县X、X的沿海区位和资源、平台等优势进一步凸显，在承接优质项目转移上潜力巨大。去年以来，我们围绕承接X产业转移做了大量工作，不拘泥于单个项目和企业，而是着眼于引进产业、集群，抢抓机遇、实现赶超。比如，在具有“产城融合”优势的城西经济开发区，除X平方公里的建成区外，其他X平方公里的剩余土地全部用于规划建设大健康产业园，目标就是要打造国际一流的大健康产业特色园区。经过全县上下的积极对接跑办，我们已与X*品协会签订了合作框架协议；X已被X市……特批为*品行业异地监管区，并上报国家食药监总局批复，异地监管事宜获批后，X外迁到我县的*品企业将继续受X监管，这是其他地方所没有的“金字招牌”，必将为我县引进一大批……等产业关联企业，目前X的同仁堂、御生堂等知名企业已明确表态向X转移，这对县财税的贡献不可限量。
三是产业项目陆续发力。这几年，在大家共同努力下，我县在项目上的氛围日益浓厚，仅X年就实施重点产业项目X个，其中X个项目竣工投产，累计完成固定资产投资X亿元，随着一批批项目落地，特别是……等重大项目落地开工、投产达效，必将对全县经济发展提供有力支撑。对于财税工作，大家既要充分看透面临的困难和挑战，更要看到、看清机遇和优势，坚定必胜信念，切实拿出更大力度、更实举措，全力抓好各项工作落实，确保X年财税任务圆满完成。
2、县长在全县财税总结表彰大会上的讲话提纲
各级各部门一定要集中全县的智慧和力量，以奋发有为的精神状态，扎扎实实的工作作风，坚强有力的工作举措，努力把财税目标任务落到实处。
一要建立严明的责任体系。会后，各财税、非税收入单位要对各自承担的任务进行层层分解，将责任明确到人，将任务量化到人，确保每项工作有人抓、有人管，每项指标有人盯、有人促，每项任务可督导、可考核，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
二要开展高效的调度分析。继续实施好“国地财”三长联席会议制度，坚持周调度、月分析，切实加强对重点行业、重点领域、重点税种的动态监测分析，及时协调解决财税征收过程中遇到的困难和问题，全面提升财税工作水平。
三要实施强力的督导检查。县*督查室要进一步完善督导机制，对各单位财税工作情况进行专项督导，及时发现问题，通报工作进展；要主动参与到税收稽查、综合治税、重点行业税收清理等工作当中，强化过程督导、持续跟踪督导，确保各项工作落到实处。
四要执行严格的奖惩措施。今天会上，表彰了去年纳税超千万元的X家纳税大户，给各镇下达了财税任务指标，进一步重申了奖励支持政策，*县*一定会严格兑现，严格落实。这样做的目的，就是要树立以实绩论英雄的鲜明导向，通过奖优罚劣，表彰先进、鞭策后进。
总之，今天的会议就是要开成一次统一思想的大会、一次加压鼓劲的大会，真正希望大家振奋精神、坚定信心。财税系统的**们，特别是身在基层的各分局局长、所长，一定要增强*意识、全局观念，坚决克服畏难情绪，真正把责任承担起来，以敢打必胜的坚强斗志，创造性地开展工作，确保圆满完成全年财税任务。各镇、街道办一定要充分发挥主战场作用，严格按照会上下达的财税任务，全力以赴地组织收入、培育税源，切实把目标任务完成好，绝不能给全县财税工作拖后腿。县内各企业要发挥好主体作用，切实向今天受表彰的纳税大户看齐，既要诚信经营、依法纳税，又要解放思想、开拓进取，以高度的社会责任感赢得全社会的尊重，为X建设做出应有的贡献。
3、县长在全县财税总结表彰大会上的讲话提纲
去年，我县公共*预算收入成功跨过X亿元大关，*收入有所增长，但可用财力依然紧张。要解决“收”与“支”的矛盾，必须开源、节支一起抓，通过严格管理、科学调度，增强财税工作的内生活力。
一方面，要善于用开放的思维、创新的办法和务实的举措，千方百计培植税源
一要进一步加大现有企业帮扶力度。把稳住工业、稳住企业作为稳增长的当务之急，按照《X县X年入企帮扶活动方案》的要求，深入企业、精准帮扶，既要真心实意、竭尽全力地为企业解难题、办实事，又要大力实施企业“登台阶”计划，积极引导、扶持企业转型升级、上市发展，通过企业提质提效拉动财税有效增长。二要进一步加大项目建设力度。既要抓开工落地，也要抓建设进度，还要抓投产达效，要切实把项目增量转化成实实在在的税收增量。今年“春节”后第一个工作日召开的重点工作部署会议上，我们提出所有续建项目X月底前全面复工，各项目责任单位要抓紧*复工和手续办理，以免影响全年的建设进度；同时，年前重点推进的……等区域的几个房地产开发项目，也要抓紧运作、抓紧启动。三要进一步加大招商力度。坚持抓大不放小，既要抓住……等具有立县支撑意义的大项目，还要下大力引进“总部经济”等“短平快”的小项目。尤其是外派的驻外招商小组和招商小分队，一定要加强调度，精准地搞好项目对接，争取引进更多优质项目；各镇要在引进“总部经济”方面持续发力，充分借鉴和发扬去年……庄镇的成功经验和做法，积极引导商务总部企业到我县投资注册，力争用最短时间产生最大税收，为县域发展涵养税源、厚植税基。
另一方面，要强化市场思维，树牢“过紧日子”的思想，争取少花钱多办事、花小钱办大事
一要管好用足*资金。*部门要切实履行好“大管家”的职责，科学统筹*资金，优化支出结构，真正把有限的资金用在关键处。各级各单位要厉行勤俭节约，反对铺张浪费，强化预算约束，严控预算追加，努力降低行政成本，为县*压保有余做贡献。二要积极借力外部资金。充分发挥*资金“四两拨千斤”的撬动作用，进一步加大“三争”和融资工作力度，积极跑办上级专项资金，广泛吸纳民间、社会资本，有效缓解*压力。关于“三争”工作，一定要认真、深入地研究好国家和省市的政策走向和资金投向，切实找准决策主体，精准对接跑办，争取事半功倍。特别是……等部门，跑办争取的空间极大，务必集中力量跑办，力争更多“真金白银”为我所用。关于“融资”工作，去年的工作卓有成效，成立了教育、交通、住建、农牧等融资平台，通过政策性*、PPP等模式，累计为市政道路、新一中等项目融资X亿元，今年还要继续加码，既要盯紧农发行、国开行等银行金融机构，争取农村公路、文化广场等项目资金早日到位；也要抓好新的融资项目储备，提早研究、对接，争取洽谈一批、谋划一批、资金到位一批，实现借力发展。
4、县长在全县财税总结表彰大会上的讲话提纲
我县“十四五”规划纲要中确定未来五年的公共*预算收入目标为X亿元，年均增长X%以上。但X年，全县公共*预算收入完成了X亿元，增速仅为X%；今年确定的目标是X亿元，同比增长X%，要想实现“十四五”规划确定的X亿元的目标，今后三年的财税年均增幅必须保持在X%以上。为此，今年X亿元、增速X%的目标，已经是最底线，是必保完成的硬任务、硬指标。各单位不能总是为完不成任务找理由，而是要多为完成任务想办法，坚定不移地完成任务，甚至超额完成任务。
一要紧盯节点，持续跟进。紧紧盯住首季“开门红”、时间任务“双过半”和年终收官三个关键节点，对全年目标进行细化分解，算好收入账，划出时间表，严格按照“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”的要求，环环相扣，狠抓收入，确保完成全年目标。特别是眼下的首季“开门红”，务必要以超常的举措、超常的力度，坚决打赢财税增收的“春季会战”，为全年工作开好头。
二要突出重点，强化征管。各相关部门要严格按照今天会上下发的《综合治税工作实施方案》的要求，迅速开展工作，尤其是对房地产契税、交通运输税、车船使用税、股权转让税、*补偿税、水资源税等重点领域、重点行业、重点企业、重点税源和重点税种，要进行逐一核查、逐项分析，拉出清单、逐个盯办，确保税费及时足额入库，争取达到立竿见影的效果。
三要消除盲点，严肃稽查。各相关部门要强化协调配合，针对当前税收征管中存在的薄弱环节，深入开展对标稽查专项行动，坚决打击各种偷税漏税行为，防止税源流失。尤其对“长期亏损不倒闭”的企业，要尽早纳入视线，通过以电控税、以地控税、以水控税等有效管控方式，搞好信息比对和分析，全力堵漏增收。
四要突破难点，收好非税。各非税行政主管部门，要进一步加大非税收入征缴力度，严格依法依规依程序，加强对罚没收入、行政性收费的征缴；要严格执行收支两条线，对征缴的非税收入及时缴库，提高收入管理效率和水平。*部门要实行全程的监控与管理，确保非税收入稳定增长。
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